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井冈山卷烟厂巧用“四则运算”提升物料保供水平
吕园
日期: 2019年05月07日 来源: 东方烟草报客户端

  为提高生产物料配送保障能力,近期,江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂巧用“四则运算”,摸索制定出适合目前生产组织模式的工作流程及物料配送管理要求,有效提升了物料配送保障水平。

  在精益配送组织上做乘法,合理优化流程。针对辅材材料品类、规格繁多现状,专人专项清点、盘点出入库物资,同时通过优化管理制度和明确配送责任等方式促进精益生产配送组织,促使发生“乘法效应”。

  在配送质量风险防控上做除法,消除配送质量隐患。提升岗位人员的配送质量风险意识,重新整合配盘计划,实行多品牌分段配盘,错开不同品牌的材料配盘时间,杜绝材料混牌,既保证合理库存又降低物资配送差错率。

  在物料配送流程上做加法,细化配送结构。根据卷烟辅材需求进行配盘,实现了合理计划、柔性保供,既确保了物资供应的及时性,又避免了车间现场材料堆积过量或断料等情况。

  在物资现场定置上做减法,清除无效材料。对辅料进行清查,对无效过期材料进行定期清理;在高架暂存区域,充分考虑配盘空间有限的现状,摸清材料使用规律,优化暂存结构,提高配送效率。

 
 
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网络责任编辑: 邢艳燕 收藏 打印 关闭
 
 
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